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  Em 2 de Abril, a delegação dirigida pela coordenadora e coordenador-adjunto do GPSAP, Sónia Chan e Harry Lio, visitou a UMTEC, Limitada e reuniu-se com o reitor da Universidade de Macau (UMAC), Song Yonghua, o vice-reitor e presidente do Conselho de Administração da UMTEC, Ge Wei. A coordenadora, Sónia Chan, fez uma apresentação sobre as competências do GPSAP e o alvo de criar um sistema de supervisão e gestão unificado. Na fase actual, o GPSAP está a proceder aos trabalhos de pesquisa, reorganização e análise dos dados, bem como visitar as empresas de capitais públicos para melhor conhecimento do funcionamento delas.

  O vice-reitor da UMAC, Ge Wei, fez uma apresentação sobre o decurso de desenvolvimento e situação actual de funcionamento da UMTEC, Limitada. Foi fundada em 2006 a UMTEC, cujo capital pertence na totalidade à UMAC, que visa promover e transmitir, de forma empenhada, os resultados de estudo da UMAC. Além disso, a companhia estabeleceu ainda, em Zhuhai, o Instituto de Estudo de Ciência e Tecnologia de Zhuhai, para que o qual se torna uma base essencial de promoção e transmissão de resultados de estudos científicos. Através da explicação do vice-reitor, Ge Wei, a coordenadora do GPSAP, Sónia Chan, conhece ainda melhor as relações entre a companhia e os serviços e entidades públicos de Macau, bem como os frutos obtidos na promoção e transmissão dos resultados de estudos científicos. Ambas as partes trocaram a fundo opiniões sobre dificuldades na operação da companhia e o desenvolvimento futuro.

  Em 24 de Março, a delegação dirigida pela coordenadora e coordenador-adjunto do GPSAP, Sónia Chan e Harry Lio, visitou o Instituto para o Desenvolvimento e Qualidade, Macau e reuniu-se com o presidente e o membro do Conselho de Administração, Tam Lap Mou e Carlos Costa.

  A coordenadora, Sónia Chan, fez uma apresentação sobre as competências do GPSAP, que se responsabiliza pela supervisão dos três tipos de bens públicos que a RAEM e as outras pessoas colectivas de direito público detêm, os quais são bens imóveis, empresas de capitais públicos e fundos autónomos. Na fase actual, o GPSAP está a proceder aos trabalhos de pesquisa, reorganização e análise dos dados, bem como visitar as empresas de capitais públicos para melhor conhecimento do funcionamento delas.

  O presidente, Tam Lap Mou, fez uma apresentação sobre o IDQ, que o qual foi fundado em 1997, sob forma de uma organização de ciência e tecnologia de engenharia, sem fins lucrativos, composto por 7 membros, nomeadamente, instituições de ensino superior de Macau, organizações de tecnologia, serviços públicos e organização sem fins lucrativos de Portugal, visando articular-se com o desenvolvimento da RAEM, prestar serviços de estudo, testes, formação e garantia de qualidade, entre outros. O presidente apresentou ainda as instalações e informações de recursos humanos e de finança do IDQ.

  Ambas as partes discutiram a fundo sobre o desenvolvimento futuro do IDQ. Após a reunião, a delegação dirigida pela coordenadora, visitou os departamentos e as instalações de inspecção do IDQ.

 

  Em 18 de Março, a delegação dirigida pela coordenadora e coordenador-adjunto do GPSAP, Sónia Chan e Harry Lio, visitou a Sociedade do Metro Ligeiro de Maca, S.A., e teve encontro com o presidente do Conselho de Administração, Ho Cheong Kei e os membros, Ng Keng Chung e Chow Wai Tak.

  A coordenadora, Sónia Chan, fez uma apresentação sobre as competências do GPSAP, que o qual se responsabiliza pela supervisão dos três tipos de bens públicos que a RAEM e as outras pessoas colectivas de direito público detêm, os quais são bens imóveis, empresas de capitais públicos e fundos autónomos. Na fase actual, o GPSAP está a proceder aos trabalhos de pesquisa, reorganização e análise dos dados, bem como visitar as empresas de capitais públicos para melhor conhecimento do funcionamento delas.

  O presidente, Ho Cheong Kei, fez uma apresentação sobre a MLM, que a qual foi fundada em 2019 e se responsabiliza pela construção e a manutenção das infra-estruturas e dos equipamentos destinados à operação do sistema de metro ligeiro, trabalhos relacionados com as actividades da MLM e ordenados pelo Governo e pela operação do sistema do metro ligeira, bem como pela prestação de serviços derivados, nomeadamente, serviços publicitários e comerciais. A MLM celebrou com o Governo da RAEM, em Setembro de 2019, o contrato de concessão da operação, exploração e manutenção do sistema de metro ligeiro, com período de 10 anos. A MLM começou logo a fiscalização ao concessionário de serviço, MRT (Macau) e o acompanhamento dos trabalhos de operação e manutenção da linha da Taipa do metro ligeiro. No futuro, a MLM tem a perspectiva de prestar um serviço do metro ligeiro modernizado de alta qualidade, seguro, fiável e livre de barreiras arquitectónicas para que seja um meio de transporte público bem recebido e reconhecido de Macau, se articule com a política pública do trânsito e transportes promovida pelo Governo da RAEM, e aumentar a qualidade de vida e a conveniência da mobilidade dos residentes.

  Ambas as partes tocaram opiniões sobre os desafios e desenvolvimento do futuro, foram obtidos resultados positivos neste encontro.

  Em 13 de Março, a delegação dirigida pela coordenadora do GPSAP, Sónia Chan, visitou o Fundo das Indústrias Culturais (FIC) e teve encontro com a presidente substituta do Conselho de Administração do FIC, Chu Miu Lai, o membro, Wong Keng Chao e a membro substituta, Ao Ieong Hoi Meng.

  A presidente substituta, Chu Miu Lai, fez uma apresentação sobre o FIC, que visa apoiar o desenvolvimento de projectos das indústrias culturais da RAEM, de modo a promover a diversificação adequada da economia. Desde 2014, o FIC começou a receber candidaturas para apoio financeiro de projectos e conceder o apoio financeiro, assente no princípio de que é um complemento aos investimentos das próprias empresas, assim, promovendo o investimento das empresas e apoiar o desenvolvimento das empresas das indústrias culturais. Além das candidaturas regulares de projectos comerciais, o FIC lançou ainda programas específicos, nomeadamente, crescimento das empresas, criatividade cultural nos bairros comunitários, turismo cultural, plataforma de serviços, exposições e espectáculos culturais, bem como promoção de marcas.

  Em 17 de Março, a delegação dirigida pela coordenadora e coordenador-adjunto do GPSAP, Sónia Chan e Harry Lio, visitou o Fundo do Desporto (ID) e teve encontro com o presidente do ID, Pun Weng Kun e o chefe do Departamento de Organização e Gestão Administrativa e Financeira, Lam Kuok Hong.

  O presidente do ID, Pun Weng Kun, fez uma apresentação sobre o FD, que, para a prossecução das suas atribuições de prestar apoio financeiro, se responsabiliza pela gestão e manutenção das instalações desportivas públicas, tais como piscinas, campos de futebol e ténis, financiamento do organização e realização dos grandes eventos desportivos, lançamento do plano de financiamento para a formação de desportistas qualificadas, bem como financiamento das despesas do ano às associações desportivas, a fim de atrair o interesse da população no desporto, destacar o valor do desporto e promover o exercício físico.

  Nos dois encontros, a coordenadora do GPSAP, Sónia Chan, apresentou as competências do GPSAP e os trabalhos em procedimento, bem como o alvo de criar um sistema de gestão unificado dos fundos que têm autonomia administrativa e financeira. Os participantes dos encontros trocaram opiniões em relação ao aperfeiçoamento dos dois fundos e aos desafios que estão a enfrentar, nos quais foram obtidos resultados positivos, servindo de informações úteis para o procedimento do trabalho do GPSAP no futuro.

  Em 11 de Março, a delegação dirigida pela coordenadora e coordenador-adjunto do GPSAP, Sónia Chan e Harry Lio, visitou o Fundo de Acção Social Escolar e o Fundo de Desenvolvimento Educativo, e teve encontro com o director e a subdirectora da Direcção os Serviços de Educação e Juventude (DSEJ), Lou Pak Sang e Leong Vai Kei. A coordenadora, Sónia Chan, fez uma apresentação sobre as competências do GPSAP e os trabalhos em procedimento, bem como o alvo de criar um sistema de gestão unificado dos fundos que têm autonomia administrativa e financeira.

  Os responsáveis dos dois fundos apresentaram a situação de funcionamento dos mesmos. O Fundo de Acção Social Escolar visa financiar as actividades sociais de apoio à educação, assegurando, que cada criança de idade escolar tenha a oportunidade de igualdade educativa, e tenha um ambiente de estudo seguro e saudável. Neste momento, o fundo financia principalmente os projectos dos subsídios de propinas, do subsídios alimentar, da aquisição de material escolar e do seguro escolar, bem como o plano de leite e de leite de soja, entre outros. Noutro lado, o fundo, através do Plano de Bolsas de Estudo para o Ensino Superior e do Plano de Pagamento dos Juros ao Crédito para os Estudos, em cooperação com os bancos, presta apoio financeiro aos estudantes com dificuldades económicas e estimula os estudantes que têm distinguido no estudo para continuar a frequentar cursos de ensino superior.

  O Fundo de Desenvolvimento Educativo visa promover e apoiar os projectos em prol do desenvolvimento dos planos e actividades educativas na área de ensino não superior. Através do Plano de Desenvolvimento das Escolas, o fundo estimula e presta apoio financeiro às escolas para articularem-se com o Planeamento de Desenvolvimento Educativo, aperfeiçoar o ambiente e equipamentos educativos, promover o desenvolvimento profissional dos professores e crescimento saudável dos estudantes.

  Ambas as partes discutiram a fundo sobre o funcionamento, as disposições de financiamento, os procedimentos de apreciação e o desenvolvimento futuro, foram obtidos resultados positivos.